【中國即熱網(wǎng)】每一類企業(yè)、每一種營銷模式、每一個團(tuán)隊塑造出了不同的派別,各有各的專長,各有各的看家本領(lǐng)。從風(fēng)格上看,有中式、歐式、現(xiàn)代之區(qū)別。每一種區(qū)分都代表一種方向,都代表某些企業(yè)的優(yōu)勢。
不管你是朝北走還是朝南走,是走正道還是走歪道,沒有明確的方向肯定不行的,有了方向,左右搖擺也是走不好的。
不管你是朝北走還是朝南走,是走正道還是走歪道,沒有明確的方向肯定不行的,有了方向,左右搖擺也是走不好的。
那么,對中國整體即熱式電熱水器企業(yè)來說應(yīng)該怎么走?
橫向聯(lián)盟、縱向聯(lián)盟、互補(bǔ)聯(lián)盟、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟,將是中國整體即熱式電熱水器行業(yè)獲得發(fā)展的手段和模式。不過,中國人“寧當(dāng)雞頭,不做鳳尾”的特征決定了聯(lián)盟的難度,這需要市場手段去調(diào)節(jié)。
中國整體即熱式電熱水器企業(yè)應(yīng)該正確謀求發(fā)展朝向
從整體上看,中國即熱式電熱水器企業(yè)缺的就是資金、人才、營銷、研發(fā)等優(yōu)勢,如果你還是要孤軍奮戰(zhàn),還要拿著雞蛋碰石頭,最后受傷的可能就是你自己了。
因此,建議中國即熱式電熱水器的企業(yè)最好能從技術(shù)、資金、人才、渠道、產(chǎn)品、品牌、營銷、管理等方面來檢討一下自身;從政策法規(guī)、消費(fèi)者、經(jīng)銷商、零售商、廣告媒體、社會團(tuán)體等方面審查一下資源,看哪些是企業(yè)可以調(diào)控并加以利用的。然后將企業(yè)資源和社會資源充分地結(jié)合與運(yùn)用,創(chuàng)造出一種特色的、多贏的、可操作的營銷模式來。
比如說,你在營銷、資金、人才有優(yōu)勢,你就可選上一兩個有賣點(diǎn)、有特色產(chǎn)品,好好包裝一番,集中優(yōu)勢兵力、集中資金、集中精力操作,響徹全國是完全可能的??傊?,發(fā)揮自身優(yōu)勢,把有限的資源用在刀刃上才是謀求發(fā)展的出路。