【中國(guó)即熱網(wǎng)】精品原創(chuàng)一詞常常被一些即熱式電熱水器品牌用來(lái)給自己的產(chǎn)品貼金。你的即熱式電熱水器真的是原創(chuàng)嗎?問及這個(gè)問題，他們還振振有辭：當(dāng)然是原創(chuàng)了!到即熱式電熱水器賣場(chǎng)里去看看，咋那么多品牌的產(chǎn)品長(zhǎng)得像同胞兄弟似的，最多不過給即熱式電熱水器換了種顏色，換了個(gè)角度。一位即熱式電熱水器界資深從業(yè)者斷然表示：中國(guó)即熱式電熱水器品牌目前還基本上找不到原創(chuàng)的，大多還處在模仿階段。

 

模仿并不可恥。哪個(gè)孩子從爬到走，不是跌跌撞撞地經(jīng)歷了模仿大人走路的過程?即熱式電熱水器產(chǎn)業(yè)在國(guó)外已經(jīng)相當(dāng)成熟，在中國(guó)卻處在初級(jí)階段，模仿人家的產(chǎn)品，再做出適合中國(guó)國(guó)情的東西來(lái)，并不是壞事兒。但孩子總歸是要站起來(lái)的，因而在企業(yè)起步的時(shí)候模仿幾下無(wú)可厚非，但總認(rèn)為在地上爬省力，一味地模仿下去，最終就可能永遠(yuǎn)站不起來(lái)了。

拋棄簡(jiǎn)單的模仿，進(jìn)行有效的借鑒，倒是中國(guó)即熱式電熱水器業(yè)的成長(zhǎng)之道。就像民族汽車業(yè)，通過與豐田、大眾、通用合資，才得以做大做強(qiáng);家電業(yè)也是如此，通過對(duì)索尼、松下、三洋等洋品牌的借鑒，才有了海爾 、康佳、TCL等中國(guó)品牌的崛起。即熱式電熱水器業(yè)應(yīng)向汽車業(yè)與家電業(yè)學(xué)習(xí)，借鑒國(guó)際上先進(jìn)的技術(shù)、工藝、設(shè)計(jì)，并在此基礎(chǔ)上形成自己的特色，最終實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)。在原創(chuàng)的路上，一批企業(yè)必然會(huì)死掉，這是成長(zhǎng)的代價(jià)。

目前即熱式電熱水器行業(yè)的通病，原創(chuàng)能力已成為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的瓶頸。在中國(guó)即熱式電熱水器業(yè)，一旦某些企業(yè)有了知名度，其產(chǎn)品會(huì)很快被很多的同行模仿、抄襲。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的輕視已經(jīng)對(duì)整個(gè)即熱式電熱水器行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了阻力，即熱式電熱水器業(yè)目前急需一種行之有效的管理理念和規(guī)范。