即熱式電熱水器市場(chǎng) 看約普三招制勝
 

    強(qiáng)勢(shì)品牌能夠提升企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)，能夠創(chuàng)造藍(lán)海市場(chǎng)，也可在競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海市場(chǎng)中切割一塊屬于自己的領(lǐng)地，直至改變市場(chǎng)格局，成為行業(yè)冠軍，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。約普在今年的即熱式電熱水器市場(chǎng)中得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，市場(chǎng)開拓也順風(fēng)順?biāo)鞘裁床呗猿删土思s普？

 

    營(yíng)銷聚焦：約普作為一個(gè)品牌產(chǎn)品，即使專門開發(fā)即熱式電熱水器，也可能會(huì)衍生出很多系列的產(chǎn)品，比如快熱式電熱水器、小廚寶、凈水器等。不要企圖讓這些系列產(chǎn)品全線開花，什么系列都暢銷。約普通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的了解重點(diǎn)選取一兩款產(chǎn)品，全力以赴，讓其成為單項(xiàng)產(chǎn)品銷售冠軍；這樣有利于提升約普整個(gè)品牌的知名度。

 

    目標(biāo)聚焦：不要企圖在很短的時(shí)間內(nèi)能超越知名品牌，成為市場(chǎng)的老大。要抱著后來(lái)者切割市場(chǎng)的心態(tài)，分化細(xì)分市場(chǎng)，爭(zhēng)取先成為即熱式電熱水器市場(chǎng)的冠軍，改變市場(chǎng)格局，引領(lǐng)即熱式電熱水器市場(chǎng)的發(fā)展，然后進(jìn)入多元化發(fā)展戰(zhàn)略中，達(dá)到企業(yè)品牌的全面發(fā)展。

 

    戰(zhàn)略聚焦：目前，我國(guó)大部分即熱式電熱水器企業(yè)普遍實(shí)力弱、資源不足，沒(méi)有能力支持企業(yè)多元化發(fā)展。如果盲目地上項(xiàng)目，只能造成資金分散，“供血”不足，任何一個(gè)項(xiàng)目也做不專、做不強(qiáng)。如果企業(yè)選擇即熱式電熱水器作為投資領(lǐng)域，則應(yīng)集中資源、傾盡全力，爭(zhēng)當(dāng)即熱式電熱水器行業(yè)領(lǐng)軍者。品牌的專一性會(huì)使得品牌的含金量大大增加，同時(shí)也為消費(fèi)者帶來(lái)良好的消費(fèi)體驗(yàn)。

 

    從即熱式電熱水器發(fā)展角度上來(lái)看，是為了滿足消費(fèi)者對(duì)于生活質(zhì)量的要求不斷提高的必然產(chǎn)物，筆者敢大膽預(yù)測(cè)：未來(lái)即熱式電熱水器將進(jìn)入一個(gè)普及時(shí)代。