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資源整合 提升即熱式電熱水器品牌實力

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-10-21  來源:即熱式電熱水器  作者:中國即熱網(wǎng)  瀏覽次數(shù):1224
核心提示:【中國即熱網(wǎng)www.jrrsq.net】近兩年來,即熱式電熱水器行業(yè)的市場競爭越來越激烈,即熱式電熱水器企業(yè)一方面要面對利潤空間縮小、市

【中國即熱網(wǎng)www.jrrsq.net】近兩年來,即熱式電熱水器行業(yè)的市場競爭越來越激烈,即熱式電熱水器企業(yè)一方面要面對利潤空間縮小、市場相對低迷的壓力,另一方面又要面對消費者對服務(wù)要求越來越高、品牌選擇范圍增大、購買力不強等殘酷現(xiàn)實。

在這種市場環(huán)境下,即熱式電熱水器企業(yè)加強渠道建設(shè)就顯得尤為重要,必須向需求鏈的末端延伸,走差異化競爭之路,塑造自主品牌。

為取得長遠發(fā)展,即熱式電熱水器企業(yè)需要加強與經(jīng)銷商之間的合作關(guān)系。在以往,即熱式電熱水器企業(yè)為了搶占市場,往往都在拼命擴張,構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)。但是,即熱式電熱水器企業(yè)想取得好的發(fā)展并不在于經(jīng)銷網(wǎng)點多,而在于其盈利能力要高。只有經(jīng)銷商盈利,即熱式電熱水器企業(yè)才能盈利。因此,一些有遠見的即熱式電熱水器企業(yè)開始與經(jīng)銷商抱團作戰(zhàn),扶持經(jīng)銷商,通過精耕渠道提升競爭力。

此外,即熱式電熱水器企業(yè)需加強產(chǎn)品創(chuàng)新,走差異化競爭之路。所謂的產(chǎn)品創(chuàng)新就是即熱式電熱水器企業(yè)根據(jù)目標客戶的需求以及企業(yè)自身的資源條件,向市場推出新產(chǎn)品的過程。

目前,即熱式電熱水器行業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴重,往往一種造型獨特、款式新穎的產(chǎn)品甫一問世,馬上就會有仿冒品出現(xiàn)。當產(chǎn)品質(zhì)量、款式基本一致時,即熱式電熱水器商家之間只能通過壓價來競爭,同時款式較為單一的產(chǎn)品也不利于刺激消費,因此抄襲、仿冒之風嚴重阻礙了即熱式電熱水器行業(yè)的發(fā)展。

要想打破同質(zhì)化的困擾,即熱式電熱水器企業(yè)就需要有自主創(chuàng)新的思維,自主開發(fā)差異化的產(chǎn)品,用有特色、有科技含量的即熱式電熱水器新品參與市場競爭。

當然,中小型即熱式電熱水器企業(yè)也必須注意產(chǎn)品創(chuàng)新的成本。從實際操作來看,有效整合社會資源進行產(chǎn)品創(chuàng)新可以減少即熱式電熱水器企業(yè)走彎路的風險,不失為一條穩(wěn)妥有效的途徑。

 
 
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