2012年企業(yè)的主要任務(wù)還是做好基礎(chǔ)工作，把產(chǎn)品做得更好、服務(wù)更加精細(xì)化。穩(wěn)步發(fā)展一直是櫥柜企業(yè)重要的發(fā)展思路。企業(yè)的產(chǎn)品檔次上有了較大的提升，高檔櫥柜在整個(gè)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中所占的比重在逐漸上升。
企業(yè)需要穩(wěn)定，尤其是在目前整個(gè)櫥柜產(chǎn)業(yè)不是太景氣的情況下，但是求穩(wěn)不能墨守成規(guī)，一成不變。銷售穩(wěn)定是企業(yè)維持正常生產(chǎn)的最起碼要求，市場需求在變化，企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)也要相應(yīng)的適應(yīng)市場的變化。因此，企業(yè)需要推陳出新，通過新的產(chǎn)品拉動(dòng)銷售和提升企業(yè)的利潤空間。企業(yè)有錢可賺，才能在嚴(yán)峻的市場條件下生存下來。
在市場不景氣、商家生意難做的時(shí)候也是經(jīng)銷商容易改換門庭的時(shí)候。增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)銷商對市場、對企業(yè)的信心，維持經(jīng)銷商渠道的穩(wěn)定，是企業(yè)確保產(chǎn)銷平衡的主要條件之一。
企業(yè)簡單地將產(chǎn)品從企業(yè)庫房轉(zhuǎn)移到經(jīng)銷商庫房，消費(fèi)者不為產(chǎn)品埋單，是行不通的。企業(yè)面臨資金壓力，經(jīng)銷商同樣也存在資金周轉(zhuǎn)的難題。因此，企業(yè)加大對終端店面裝修的補(bǔ)貼力度、幫助經(jīng)銷商提高經(jīng)營管理的水平、培訓(xùn)店員、策劃活動(dòng)等，都是迫切需要做的事情。
櫥柜行業(yè)的兩極分化已經(jīng)開始變得很明顯，要么具有明顯的產(chǎn)品性價(jià)比優(yōu)勢，要么具有顯著的品牌優(yōu)勢，處在中間的企業(yè)發(fā)展將會越來越難。中小櫥柜企業(yè)在終端形象和品牌建設(shè)方面下了大力氣，為了配合高檔產(chǎn)品的市場推廣，企業(yè)在終端賣場的裝修、設(shè)計(jì)、銷售隊(duì)伍的培訓(xùn)等方面加大了投入，新裝的形象店可以和行業(yè)內(nèi)的知名品牌相媲美。企業(yè)只是單純的提高產(chǎn)品檔次，而終端銷售力量沒有跟上，仍然會面臨銷售難、生存難的問題。
