當中國經(jīng)濟形勢面臨嚴峻考驗，當即熱式電熱水器行業(yè)迎來‘冷、淡’時代，當品牌產(chǎn)品同質化越來越明顯，我們將何以取勝，這個問題也應該是行業(yè)內(nèi)眾多即熱式電熱水器品牌都在困惑的問題。在嚴峻市場形勢下一切危機都不可怕，危機總是伴隨著“無限的機遇”，可怕的是我們沒有應對危機的策略和措施。

即熱式電熱水器企業(yè)敢在2012年如此大膽的投入和設想，正是因為看到了這個市場背后的無限商機。即熱式電熱水器企業(yè)有信心通過“結構創(chuàng)新”帶領全國經(jīng)銷商開辟一條通向財富和成功的“宏圖大道”。

結構創(chuàng)新主要是指“產(chǎn)品結構創(chuàng)新”和“安裝結構創(chuàng)新”，這些是在即熱式電熱水器行業(yè)內(nèi)的整體概念已經(jīng)有所體現(xiàn)。一個品牌制衡市場的競爭優(yōu)勢有很多，比如品牌優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、價格優(yōu)勢等，結構創(chuàng)新確定為核心競爭力不是拍腦袋決定的，是經(jīng)過了對自身優(yōu)勢的分析和對即熱式電熱水器行業(yè)存在問題的研究后做出的結論。

中小即熱式電熱水器企業(yè)在海爾、美的這些大亨面前，簡直就是螞蟻和大象的區(qū)別，只有克服行業(yè)難題、改變行業(yè)格局才能成就行業(yè)理想。結構創(chuàng)新改變行業(yè)格局或者說“結構創(chuàng)新改變加盟商經(jīng)濟收益”的觀點，能給行業(yè)帶來些啟發(fā)。

2011增幅很小甚至是有所萎縮，品牌競爭力也不斷減弱，從行業(yè)宏觀來看，即熱式電熱水器行業(yè)做不大，在一家用戶的家裝中占的比例不大，這就局限了行業(yè)的發(fā)展速度和質量;從企業(yè)微觀來看，現(xiàn)在即熱式電熱水器產(chǎn)品的同質化趨于嚴重，但是個性化十足，因此即熱式電熱水器企業(yè)倉庫里堆滿了貨，經(jīng)銷商倉庫里堆滿了貨，但是真正平均到單品總是缺貨、少貨。

而通過結構創(chuàng)新，即熱式電熱水器企業(yè)可以實現(xiàn)所有產(chǎn)品規(guī)格的結構是相同的，大大減輕了經(jīng)銷商的備貨壓力，不用再擔心“進來的貨賣不掉爛在倉庫里”了，也不用擔心“進零散的貨物流費高、損壞可能性大”了，也大大提升了發(fā)貨速度和發(fā)貨質量。

趨勢來源于需求，市場的需求告訴我未來的路在哪里。不論是即熱式電熱水器企業(yè)還是個人，都應該尊重市場的需求，需求決定一切：需求給予我們市場，需求給予企業(yè)生命力，需求給予我們“財富和聲譽”。