第一傷，企業(yè)缺乏核心競爭力，跟隨別人后面亦步亦趨，企業(yè)產(chǎn)品雷同、營銷手段近似，最終將被激烈的競爭淘汰。

第二傷，組織沒有戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌意識淡薄。倘若不能實(shí)現(xiàn)零散的頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的局部戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用到營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)下的整合營銷傳播轉(zhuǎn)變，落后，就是遲早的事。

第三傷，即熱式電熱水器廠商與即熱式電熱水器渠道商的博弈中，即熱式電熱水器企業(yè)話語權(quán)缺少，這種缺少從根本上來自品牌的缺少。在強(qiáng)勢渠道商面前，即熱式電熱水器企業(yè)如何掌握話語權(quán)。如何整合產(chǎn)業(yè)力量增加競爭的籌碼?

第四傷，行業(yè)內(nèi)缺乏集體競爭意識及國際化競爭人才。“一人成龍，三人成蟲”，各懷鬼胎、各有所屬，不僅不團(tuán)結(jié)，還互相拆臺的事情，我們屢見不鮮。而我們再反觀在華的跨國公司，他們整體據(jù)守高端，卻很少看到它們在價(jià)格上互相壓榨，反而顯得在價(jià)格上異常的團(tuán)結(jié)和友善。另一方面，在參與國際市場的競爭中，我們?nèi)狈Τ齼r(jià)格以外真正有效的手段，缺乏國際市場營銷的高手。

未來5-10年，雖然即熱式電熱水器行業(yè)不不會像幾年前的中關(guān)村那樣，9分鐘就有一家企業(yè)消亡，也不會像的磚瓦窯場、塑料制品行業(yè)一樣很快因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整馬上消亡，但是，倘若不加強(qiáng)即熱式電熱水器廠家核心競爭力的建設(shè)，不加強(qiáng)品牌建設(shè)，不改變模仿跟風(fēng)的山寨做法，倘若依然對一些不正?，F(xiàn)象和落后的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)問題熟視無睹，那么，將有超過一半的即熱式電熱水器品牌將無可奈何花落去。同時(shí)，一些寡頭品牌開始浮出水面。

    苦練內(nèi)功，苦口良藥，解決即熱式電熱水器存在的問題，樹立即熱式電熱水器品牌形象，促進(jìn)行業(yè)健康的發(fā)展。