【中國即熱網】即熱式電熱水器產業(yè)的變革，決非一朝一夕能夠完成。去年，從樓市變動、市場消費需求，以及二三級市場白熱化競爭等信息來看，即熱式電熱水器產業(yè)已經走在了變革的路上。據業(yè)內專家預測，今年，在多方的壓力之下，即熱式電熱水器行業(yè)將面臨更多嚴峻的考驗，在行業(yè)迎來拐點的時刻，企業(yè)如何才能實現(xiàn)逆風飛場?此時，即熱式電熱水器企業(yè)必須選擇好適合自己的道路，思考探索、整合變通，從而變中求穩(wěn)，穩(wěn)中求勝。
渠道升級，掌控終端
近年來，家居行業(yè)承受了多重壓力，而部份賣場卻逆勢擴張，不斷擴大經營規(guī)模、開設新門店，而很多品牌的即熱式電熱水器商家也跟著被擴張，賣場數(shù)量激增，不段上漲的經營成本，以及同質化經營，讓很多即熱式電熱水器商家經受著巨大的考驗。
在這樣的背景下，即熱式電熱水器商家必須行動起來，采取系列普通措施，最好的掌控終端渠道。在賣場方面，可主動采取與賣場聯(lián)盟合作的方式，協(xié)商降低租金，提升店面和賣場形象，加大營銷力度，從而確保更多的消費者來到賣場。
在即熱式電熱水器行業(yè)迎來拐點的今天，新的渠道和終端銷售模式也應運而生，許多即熱式電熱水器商家選擇在大型家居建材賣場附近開設獨立形象店，或與其它即熱式電熱水器商家聯(lián)合在合適的地段開設即熱式電熱水器名品一條街。
抓住機遇，搶占二三級市場
國內即熱式電熱水器企業(yè)的現(xiàn)狀是：諸如奧特朗，皮阿諾，德恩特，哈博等知名品牌已經完成了對一線城市的布局，這個市場格局穩(wěn)定，競爭激烈。眾所周知，縱然一些全國即熱式電熱水器品牌已經走在前頭，但他們尚未形成絕對統(tǒng)治的地位，區(qū)縣即熱式電熱水器市場空間潛力巨大。
完善服務體系，增強競爭優(yōu)勢
在即熱式電熱水器行業(yè)的拐點時刻，能堅持做下來，甚至要生存得很好，就必須取得持續(xù)的贏利，而贏利就離不開良好的銷售和服務。不管是在中國還是在省市，都不缺乏即熱式電熱水器生產商，如果即熱式電熱水器企業(yè)只把自己的定位局限于全國生產而忽略了服務的提升，那么，未來發(fā)展肯定也很艱難。在這種狀態(tài)下，即熱式電熱水器企業(yè)想要在全國市場脫穎而出，勢在需要提高自身的綜合素養(yǎng)。
即熱式電熱水器“三分生產，七分安裝”，作為家庭長期高頻率使用的即熱式電熱水器，售前設計服務和售后安裝服務一事實上需要及時跟進。
目前整體即熱式電熱水器概念炒作得非常厲害，然而大多數(shù)消費者都處在購買第一款即熱式電熱水器階段，他們對即熱式電熱水器沒有太多了解，需要大量相關的資訊。此時，如果有一家即熱式電熱水器企業(yè)能夠適時推出“即熱式電熱水器生活服務”，就能抓住一個切入點，在用戶中心地、建立起良好的形象。
