舊疾加新病　即熱式電熱水器企業(yè)不良癥狀頻現(xiàn)

 　　長(zhǎng)期以來，即熱式電熱水器行業(yè)高速增長(zhǎng)使得很多弊病隱匿起來，一旦增速下降，既存問題便日益凸顯。據(jù)了解，部分即熱式電熱水器企業(yè)重營銷輕管理，內(nèi)耗、內(nèi)斗嚴(yán)重，無形中提升企業(yè)經(jīng)營成本，成為企業(yè)的硬傷。在外部大環(huán)境不理想的狀況下，員工，特別是高層管理人員忠誠度不高，甚至直接站到企業(yè)的對(duì)立面，會(huì)給企業(yè)帶來毀滅性打擊。近日記者收到消息，某企業(yè)為縮減開支，實(shí)行全面降薪，導(dǎo)致大量員工離職，許多部門出現(xiàn)空巢現(xiàn)象，企業(yè)更加難以為繼。

 　　為交叉覆蓋市場(chǎng)，不少企業(yè)盲目增加品牌，生產(chǎn)企業(yè)不擅長(zhǎng)經(jīng)營且不具核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品品類，導(dǎo)致一些品牌長(zhǎng)期虧本經(jīng)營。作為母體的企業(yè)，在這些亞健康的品牌遭遇外部寒流侵襲之時(shí)，也難以承受持續(xù)的虧空，難免被“整合重組”。

 　　某企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人表示，由于到發(fā)展的品牌脫離企業(yè)原有定位，未能考慮工廠的生產(chǎn)系統(tǒng)和品牌操作資源的匹配，導(dǎo)致廠企矛盾。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不理想的情況下，企業(yè)選擇收回對(duì)外的槍口，集中火力，在自己熟悉的陣地打拼，是明智選擇。

 　　國家對(duì)行業(yè)的管理一直處于“失控”或“不控”狀態(tài)。行業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)缺失，以及發(fā)展的盲目性，催生了大把小企業(yè)和作坊式工廠。今年年初開始，私拋廠倒閉的消息頻傳。近日，部分小企業(yè)的處境也日益尷尬。

 　　此外，終端建材市場(chǎng)的整頓改建，影響經(jīng)銷商經(jīng)營，資金回流不及時(shí)，使資金問題更緊張。北京、昆明佛山等地，由于提升城市形象的需要，對(duì)城市功能區(qū)進(jìn)行重新規(guī)劃，將建材市場(chǎng)外遷或升級(jí)，增加商戶經(jīng)營成本。行業(yè)資深評(píng)論家韓復(fù)興認(rèn)為，建材市場(chǎng)的重新定位和重新布局，也會(huì)產(chǎn)生一個(gè)新的銷售模，設(shè)計(jì)公司、裝修公司、經(jīng)銷商、房地產(chǎn)建設(shè)商和建筑即熱式電熱水器制造商之間會(huì)出現(xiàn)利益博弈。

 　　對(duì)于某些企業(yè)倒閉或整合的原因，有行業(yè)人士認(rèn)為，原因很多，但總體來看，是發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)很長(zhǎng)的黃金期，就像房地產(chǎn)一樣，狂奔多年之后，出現(xiàn)企業(yè)的關(guān)閉、調(diào)整，是市場(chǎng)的一種糾錯(cuò)行為。企業(yè)自身病癥很多，但引發(fā)病癥的，主要還是市場(chǎng)動(dòng)力的消失，“每個(gè)行業(yè)都有問題，不獨(dú)即熱式電熱水器企。就算是一個(gè)健康的人，生活在一個(gè)污濁的環(huán)境中，也難免生病。”

 　　減肥再強(qiáng)身　行業(yè)亟需結(jié)構(gòu)調(diào)整

 　　我國即熱式電熱水器企業(yè)大多屬中小企業(yè)，且以民營經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)。由于國家對(duì)行業(yè)管理缺乏有效的計(jì)劃、調(diào)節(jié)、監(jiān)督和組織管理，行業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)缺失，導(dǎo)致地方政府盲目跟風(fēng)，即熱式電熱水器產(chǎn)區(qū)遍地開花，產(chǎn)區(qū)與產(chǎn)區(qū)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇，部分快餐式誕生的企業(yè)健康狀況欠佳。

 　　關(guān)鍵時(shí)期，即熱式電熱水器企業(yè)需要做好加減法，先“減肥”再瘦身。盲目增加品牌、提升產(chǎn)能的弊端已經(jīng)顯現(xiàn)。在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的行業(yè)舞臺(tái)上，臃腫的企業(yè)需“瘦身”才能更好地舞動(dòng)。韓復(fù)興建議，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況，減掉賠錢的產(chǎn)品、品牌以及生產(chǎn)線，撤掉沒有效益的部門和經(jīng)銷點(diǎn)。

 　　瘦身成功之后，企業(yè)還需要強(qiáng)身。“首先要通過技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)來達(dá)到聯(lián)盟強(qiáng)身，而不是獨(dú)大。”韓復(fù)興說，品牌在市場(chǎng)上的協(xié)同很重要，有些企業(yè)的某一品類產(chǎn)品在市場(chǎng)上推廣不開，不是產(chǎn)品自身問題，而是市場(chǎng)問題，企業(yè)與企業(yè)之間可以深度合作，通過建立聯(lián)盟，綜合各自優(yōu)勢(shì)，達(dá)到市場(chǎng)共贏。

 　　行業(yè)人士認(rèn)為，行業(yè)每天都在調(diào)整和洗牌，也有人認(rèn)為“行業(yè)洗牌喊了好幾年，今年真正來了，接下來兩年都將是洗牌期”。并預(yù)言，洗牌之后剩下的是大而實(shí)或小而精的企業(yè)。前者有門路，有思路，有實(shí)力;后者船小好調(diào)頭。

 　　行業(yè)專家提醒，除了對(duì)自身結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整外，即熱式電熱水器企業(yè)還應(yīng)準(zhǔn)確把握下半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，充分利用國家利好政策。溫家寶近期的講話，讓人聽出了“下半年還要過一段時(shí)間苦日子”的弦外之音。但不容忽視，國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境都在轉(zhuǎn)好。渣打銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人近日預(yù)計(jì)，全球各央行的寬松政策將于今年下半年見成效，帶動(dòng)全球市況逐步好轉(zhuǎn)。其中，中國經(jīng)濟(jì)將率先反彈，其他地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放緩速度也將收窄。中國的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已于今年第二季度見底，預(yù)計(jì)央行下半年還將有減息及下調(diào)存款準(zhǔn)備金率的措施以支持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。