中國即熱網(wǎng)（http://0523118114.cn）提示：近兩年，即熱行業(yè)陷入了低谷，小家電市場一度疲軟。2009年以來，我國房地產(chǎn)成交量在國家房地產(chǎn)調(diào)控政策之下，逐漸的放緩。這對處于房地產(chǎn)下游的電熱水器業(yè)造成了一定的負面影響。但專業(yè)人士分析認為這對即熱式電熱水器市場雖有一定負面影響，但如今"80后"對住房的剛性需求不降反升，再加上一定的改善性住房的需求，明顯最近單月成交量同比有所上升逐漸出現(xiàn)回暖跡象，即熱企業(yè)應(yīng)樹立對市場的信心。

　　在低迷的市場行情之下，保障性、剛需性、改善性住房帶來的市場需求，是一塊彌足珍貴的蛋糕。即熱企業(yè)有必要針對這塊蛋糕在生產(chǎn)方向和產(chǎn)品研發(fā)上作針對性的調(diào)整。其次是，商業(yè)市場需求量大大增加，也值得即熱企業(yè)密切關(guān)注，隨著我國旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)的飛速發(fā)展，對休閑度假酒店的需求也會有成倍的增長，我國酒店業(yè)、美容美發(fā)業(yè)發(fā)展前景十分廣闊，這些新增的酒店、美容美發(fā)店，對即熱式電熱水器都有著十分巨大的需求。

在此背景下，即熱行業(yè)需要作出以下幾方面的努力才能走出低谷擺脫困境：

      面對淡季時間空余比較多，即熱式生產(chǎn)企業(yè)可以利用這個機會做好企業(yè)發(fā)展方向，內(nèi)部管理調(diào)整，渠道的高度整合，品牌的建立。在走訪很多家企業(yè)后，中國即熱網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn)企業(yè)的情況不同走的路線也不一樣：比如：德恩特大舉收購?fù)滩⒅?，先收購業(yè)內(nèi)知名老企業(yè)太爾，最近目光又瞄準了其它高度知名品牌，在專訪德恩特董事長沈志國的時候，沈總的過冬法則是強化品牌效應(yīng)，先后和中國即熱網(wǎng)等多家行業(yè)門戶網(wǎng)站達成戰(zhàn)略合作，并聘請知名藝人擔當品牌形象代言人，為未來的市場奠定基礎(chǔ)。也有企業(yè)由于投資不當導(dǎo)致資金鏈幾乎斷鏈，在不恰當?shù)臅r間做了不恰當?shù)氖虑?。長興大部分偏小的企業(yè)而是以節(jié)約開支、培養(yǎng)人才的方式過渡！

　　努力拓展渠道

　　即熱企業(yè)要確立明確的方向，從自身資金實力、市場運作實力、管理能力及市場定位的實際出發(fā)，決定企業(yè)在渠道方面，是以專賣店為主，還是代理商為主。在條件成熟的情況下，即熱企業(yè)可以考慮涉足電子商務(wù)，推出針對網(wǎng)銷的產(chǎn)品。目前，全國倉儲式直銷賣場表現(xiàn)出很大的成本節(jié)約優(yōu)勢，即熱企業(yè)也不妨考慮進駐此類倉儲式直銷賣場。

　　市場低迷，企業(yè)開源無望，要想生存下去，只有寄希望于節(jié)流。那么，家居建材業(yè)不妨可以參考一下家電業(yè)的今天。如今，在互聯(lián)網(wǎng)時代生長起來的年輕一代成為消費的主力，這些人買家電時越來越采用這樣一種模式，下樓去附近的國美、蘇寧聽促銷員詳細推介、看好某種品牌某種型號的即熱產(chǎn)品，然后上樓在網(wǎng)上登錄京東、卓越、淘寶去下訂單。這種消費模式被稱為“國美+京東”模式，既可以對產(chǎn)品一目了然，也享受了價格上的優(yōu)惠。正是看到了這個“漏洞”，遲遲未進軍電子商務(wù)的國美、蘇寧終于建立了庫巴網(wǎng)(微博)、蘇寧易購(微博)等網(wǎng)上商城，意欲把流失的顧客截住。但從目前來看，后發(fā)劣勢相當明顯。

在80后成為消費主力的當下市場，實創(chuàng)在套餐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，速裝、套餐節(jié)節(jié)升。

品牌聯(lián)盟的模式可以考慮下，案例如下：

　　品牌聯(lián)盟是深圳家具企業(yè)近期推出的新舉措，聯(lián)盟的企業(yè)在同行業(yè)中可以說都是競爭對手，現(xiàn)在卻聯(lián)起手來，共同商議如何走過這一關(guān)。這當然是個利國利民的好事，通過這種聯(lián)盟深度合作的方式，將各大企業(yè)的力量聯(lián)合在一起，并制定一系列的優(yōu)惠政策，以刺激消費、拉動市場。

　　企業(yè)自發(fā)組建聯(lián)盟將給家居業(yè)營銷創(chuàng)新帶來新的思路，對行業(yè)和消費者都有著實際的積極意義。“聯(lián)盟里的企業(yè)產(chǎn)品有共性，都是家居裝修所需。同時又具有互補性。比如櫥柜和陶瓷，業(yè)主裝修訂了櫥柜之后一般就需預(yù)定瓷磚，之后是衛(wèi)浴、地板和家具。這種聯(lián)盟各會員企業(yè)沒有利益沖突，只會互相帶動實現(xiàn)共贏。從某種程度上說，聯(lián)盟也為消費者提供了一站式購齊的優(yōu)惠與便利。”

　　提升原創(chuàng)能力

　　即熱行業(yè)發(fā)展到目前的規(guī)模，依靠產(chǎn)品模仿化生產(chǎn)、比拼價格戰(zhàn)進行市場競爭，已是舉步維艱。那么家居企業(yè)將如何轉(zhuǎn)型呢?中國即熱式網(wǎng)認為，家居行業(yè)的突破點在于設(shè)計，擁有大批高質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計人才進駐家居制造企業(yè)將是未來即熱行業(yè)能否持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵。

　　“勇于創(chuàng)新，設(shè)計出更多新產(chǎn)品，方能在市場中立于不敗之地。”個性是未來發(fā)展的一個趨勢，Ava Living中國將國際上先進的設(shè)計師評估體系引進中國，或許將對國內(nèi)設(shè)計資源的整合、設(shè)計師水平的提高起到一個推動作用。

美國Sorcit設(shè)計公司設(shè)計總監(jiān)Daivd Fannin則表示，如今在電熱水器業(yè)界同質(zhì)化的產(chǎn)品由于競爭已經(jīng)被壓低了利潤，高附加值只能出現(xiàn)在好的創(chuàng)意和設(shè)計上。他建議中國即熱企業(yè)要把眼光放長遠些，堅持持續(xù)的產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)新，因為這才是整個行業(yè)的發(fā)展出路。
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