首先即熱式企業(yè)要先勾畫出品牌的理性因素，把品牌現(xiàn)有的能夠用事實(shí)和數(shù)字勾畫出的看得見摸得著的人力、物力、財力找出來，然后根據(jù)目標(biāo)再描繪出需要增加哪些人力、物力和財力，才可以使品牌的精髓部分變得充實(shí)；第二，掌握并描繪出品牌的感性因素，即了解現(xiàn)有品牌的文化淵源、社會責(zé)任，以及消費(fèi)者的心理因素、情緒因素和感情因素；第三，尋找品牌與眾不同的求異戰(zhàn)略，即自身品牌與其他品牌必須要有差異性，否則市場競爭力不牢固；第四，也是很關(guān)鍵而長遠(yuǎn)的措施：品牌的培育及長期愛護(hù)。很多品牌有了知名度之后，不關(guān)注客戶需求的變化，不能提供承諾的服務(wù)，失望的客戶只有無奈地選擇了新的品牌，致使花掉大把的錢得到的品牌效應(yīng)曇花一現(xiàn)，所以，品牌管理貴在品牌維持。
從技術(shù)創(chuàng)新層面來說，創(chuàng)造有別于同行其他企業(yè)的產(chǎn)品，才能夠抓住市場的主動權(quán)，這就重點(diǎn)體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新上。有的廠家確定意識到這一點(diǎn)，也采取了行動，如投入人力、財力、物力，研究新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，并在適當(dāng)?shù)臅r候投入市場，取得較好的效果?？墒牵坏┦袌龀尸F(xiàn)出紅火的跡象，必定有企業(yè)爭相效仿成功的企業(yè)，這些企業(yè)的效仿不是學(xué)習(xí)成功企業(yè)的創(chuàng)新意識，而是在產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)造、外觀造型上實(shí)行模仿，期望獲得成功企業(yè)的銷售成果。似乎在一段時期，抓住了消費(fèi)者的從眾心理，搶占了市場份額，但是，當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)過時間的檢驗(yàn)，出現(xiàn)各式各樣的問題后，不僅模仿者承受市場的譴責(zé)，被模仿者也從中遭殃。如此不雙贏的結(jié)果，卻是年年發(fā)生。即熱式電熱水器在白熱化競爭時代，的確給已經(jīng)走上即熱式電熱水器生產(chǎn)之路的企業(yè)帶來壓力，但是如何調(diào)整壓力，確實(shí)要審慎行之的。當(dāng)然，市場并不摒棄模仿創(chuàng)新，只是在模仿別人的時候，也要注入自身的研究發(fā)展力量。
目前即熱式企業(yè)在渠道的開拓上，同質(zhì)化現(xiàn)象更加嚴(yán)重，嚴(yán)重的原因是沒有技術(shù)的困擾，模仿比較容易，而同質(zhì)化競爭導(dǎo)致一些企業(yè)戰(zhàn)術(shù)營銷失靈。就拿廠商宣傳來說，央視廣告、名人廣告、社區(qū)推廣、賣場做活動，等等，似常常如出一轍，沒有新意。消費(fèi)者遇到這等情況，看得眼花繚亂，難辨真?zhèn)?。如果有企業(yè)能夠另辟蹊徑，抓住消費(fèi)者的眼球，如有企業(yè)采取列車廣告、手機(jī)廣告的營銷手段，可以說能夠捕獲大部分消費(fèi)者，尤其高端消費(fèi)群體和年輕群體。
值得慶賀的是，目前對于即熱式電熱水器的宣傳不斷加大，同時作為即熱式行業(yè)的品牌企業(yè)，也在推動即熱式行業(yè)的良性發(fā)展，普及即熱式電熱水器。如果中小企業(yè)能夠做到自主創(chuàng)新，尋求差異化路線，在節(jié)能環(huán)保的呼聲日益高亢的時期，必然為即熱式電熱水器產(chǎn)業(yè)帶來良性的發(fā)展。
