長虹等家電巨頭“高筑墻，廣積糧”，打通產(chǎn)業(yè)鏈，能否以此實現(xiàn)白電產(chǎn)業(yè)的整體突破，成了家電巨頭們無法回避的問題。

 

　　寡頭集體打造全產(chǎn)業(yè)鏈

 

　　近幾年來，我國大型白電制造企業(yè)從一百多家減少至十幾家。國內(nèi)外冰箱市場局勢嚴(yán)峻。主流冰箱廠家減產(chǎn)，小冰箱廠家倒閉局面，家電整合在所難免。從數(shù)量和規(guī)模上來看，冰箱和壓縮機生產(chǎn)商規(guī)模不斷擴大的同時，行業(yè)集中度也在提高。

 

　　海爾與格力或?qū)⑶篮献鳌?chuàng)維(微博)和美的實行捆綁，種種傳聞在坊間不脛而走。顯然，在如今競爭充分市場，利潤和產(chǎn)品單一勉強維持生存，全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)逐一融合。

 

　　在美元流動性過剩刺激下，全球大宗商品價格高居不下，原材料一路走高，全球家電企業(yè)在高成本壓力之下面臨挑戰(zhàn)。全產(chǎn)業(yè)鏈價值充分發(fā)揮，才能在國內(nèi)外困境中堅挺。

 

　　今年以來提出千億目標(biāo)的長虹，從2006年起按“三坐標(biāo)”戰(zhàn)略延伸產(chǎn)業(yè)鏈，豐富產(chǎn)業(yè)形態(tài)，通過控股美菱電器(5.42,0.00,0.00%)、華意壓縮(6.16,0.00,0.00%)，長虹進入白電領(lǐng)域并將觸角伸向了產(chǎn)業(yè)鏈上游，欲借“壓縮機+整機”垂直整合產(chǎn)業(yè)模式，在白電領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了黑電垂直整合的夙愿。

 

　　然而似乎在這個品牌度日趨集中的行業(yè)里，這樣的企業(yè)在國內(nèi)顯然屈指可數(shù)。中國家電協(xié)會副秘書長陳剛認(rèn)為，上下游一體化提高企業(yè)在全球彩電領(lǐng)域的產(chǎn)品競爭力。

 

　　“對于大型家電企業(yè)而言，各環(huán)節(jié)都有控制力是競爭力的根源?？刂埔粭l線比控制一個點更具實力。有跨產(chǎn)業(yè)鏈的能力，是實力能否充分發(fā)揮的基礎(chǔ)。”家電行業(yè)資深觀察家羅清啟指出。

 

　　“企業(yè)積累戰(zhàn)略靠的是橫向和縱向的打通，核心原材料需要瓶頸打破，橫向產(chǎn)品多元化，不僅限于黑電，向冰箱、空調(diào)領(lǐng)域拓展，從戰(zhàn)略上豐富產(chǎn)業(yè)線模式。長虹收購案例可見一斑，收購華意是獲取縱向資源，橫向以獲取美菱控制產(chǎn)品線。”中國家電營銷委員會副理事長，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟評論家洪仕斌告訴記者。

 

　　他認(rèn)為：“前三十年家電是營銷時代，未來三十年是技術(shù)時代。全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谴竽K支撐下技術(shù)全產(chǎn)業(yè)鏈模式，蘋果優(yōu)勢來源于技術(shù)，并非單一技術(shù)而是全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)。”

 

　　全產(chǎn)業(yè)鏈高端化趨勢顯現(xiàn)

 

　　今年，白電行業(yè)整體業(yè)績下滑，一個很重要的原因就是結(jié)構(gòu)性過剩，低端產(chǎn)品出現(xiàn)供大于求局面，高端產(chǎn)品份額偏低。在這樣的背景下，通過全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)整體高端化轉(zhuǎn)型，成為了白電企業(yè)發(fā)展的集體選擇。

 

　　大股東長虹垂直整合華意和美菱，直指高端化可見一斑。

 

　　目前全球壓縮機制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移，中國城鎮(zhèn)化趨勢帶來對家電產(chǎn)品的持續(xù)需求，家電市場進入更新?lián)Q代期，催生出強大的更新需求。

 

　　2011年初，華意壓縮啟動了11億元的定向募資，投向加西貝拉壓縮機有限公司，新建年產(chǎn)500萬臺超高效和變頻壓縮機生產(chǎn)線等項目。其中，控股股東四川長虹(微博)(2.44,0.00,0.00%)擬以3億元現(xiàn)金認(rèn)購非公開發(fā)行股票。

 

　　“未來所有核心來源于三四級市場，深化渠道要靠豐富產(chǎn)品線，構(gòu)建多元贏利點。長虹入駐美菱、華意，在品牌、供應(yīng)鏈等方面進行了全方位的協(xié)同，渠道快速滲透三四級市場。從戰(zhàn)略角度考慮，美菱、華意有可能成為長虹實現(xiàn)千億業(yè)績大增長的兩翼。” 上述業(yè)內(nèi)分析人士指出。

 

　　羅清啟接受記者采訪時認(rèn)為：“家電產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)原來在一個點上，現(xiàn)在走國際化通用的縱向一體化，松下、三星(微博)等既生產(chǎn)屏又生產(chǎn)整機，強化整體實力。長虹白電‘整機+壓縮機’全產(chǎn)業(yè)鏈形成是控制產(chǎn)業(yè)鏈的一種重要方式，說明產(chǎn)業(yè)能力的上升。家電企業(yè)控制整條產(chǎn)業(yè)鏈，從而擺脫成為別人戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行者的局面。”