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熱水器市場擴大 產(chǎn)品低碳智能化發(fā)展

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-12-01  來源:中國即熱網(wǎng)  作者:Eric  瀏覽次數(shù):1159
核心提示:根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的10月份最新宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)顯示,居民消費價格(CPI)同比上漲5.5%,環(huán)比上漲0.1%。其中,工業(yè)品出廠價格(PPI)和去年同比上漲了5.0%。
   熱水器市場巨大面臨成本挑戰(zhàn)

根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的10月份最新宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)顯示,居民消費價格(CPI)同比上漲5.5%,環(huán)比上漲0.1%。其中,工業(yè)品出廠價格(PPI)和去年同比上漲了5.0%。這是CPI同比增速連續(xù)第三個月放緩,在7月份達到6.5%的峰值后,8月份、9月份分別回落到6.2%和6.1%。而工業(yè)品出廠價格(PPI)同比增速較上月的6.52%有大幅回落,且創(chuàng)自去年9月份以來的13個月新低。不過在通脹壓力之下,籠罩在小家電企業(yè)上空的成本壓力依舊是陰云不散。盡管下半年以來,銅、鋁、鋼鐵等原材料的成本有所回落,但是和去年同期相比,熱水器企業(yè)的成本持續(xù)上漲已是不爭的事實,而即熱式電熱水器企業(yè)的成本也相應(yīng)提高了。

企業(yè)成本普漲10%以上

今年上半年以來,原材料價格的迅猛上漲讓所有制造型企業(yè)都苦不堪言,其中在熱水器產(chǎn)品中需要大量消耗的塑料、銅、鋁、鋼鐵的價格更是一路飆升,上漲勢頭更是持續(xù)了半年之久。銅價從2010年4月首次突破每噸8000美元大關(guān)之后,并沒有停下上漲的腳步,2010年12月中上旬開始,國際銅價突破每噸9000美元之后又多次刷新歷史高位。據(jù)上海期貨市場數(shù)據(jù)顯示,銅價在半年之內(nèi)同比漲幅達32%;國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會秘書長羅百輝表示,2011年全球鋼價漲幅平均預(yù)期為32%,塑料的價格由于受到國際成品油價格的影響,也是漲聲不斷。盡管在進入下半年后,銅、鋁、鋼鐵等原材料的成本出現(xiàn)了一定幅度的回落,但是總體上漲的趨勢還是使得熱水器企業(yè)的制造成本面臨上升的壓力。

相比較原材料價格的起伏不定,勞動力的成本則長期處于高位態(tài)勢。即熱式行業(yè)作為典型的勞動密集型行業(yè),勞動力成本占企業(yè)的制造成本基本都在15%以上,據(jù)人保部的數(shù)據(jù)顯示,與一季度相比,二季度85.3%的企業(yè)用工成本上升。而在熱水器企業(yè)集中的長三角和珠三角地區(qū),用工荒現(xiàn)象也一直未有中斷。勞動力成本的快速上漲,直接帶動了小家電企業(yè)的制造成本的上升。

此外,倉儲和物流成本的上漲和企業(yè)融資的收緊也間接影響了熱水器企業(yè)成本的上漲。因此綜合以上因素來看,熱水器企業(yè)的成本普遍上漲10%甚至更多。

產(chǎn)品傾向智能化

一般來說,面對成本的持續(xù)上漲,大多數(shù)企業(yè)都會通過產(chǎn)品漲價的手段來轉(zhuǎn)移成本壓力。事實上,今年以來,熱水器產(chǎn)品的價格已經(jīng)提高了5%—10%。

國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會秘書長羅百輝指出,由于利潤空間進一步被壓縮,熱水器企業(yè)為了進一步提高利潤,更加傾向于產(chǎn)品中融入了時尚、健康、低碳、抗菌等多種功能及附加值元素在其中,智能化已經(jīng)成為熱水器產(chǎn)品的一大發(fā)展趨勢。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,這些被賦予高附加值,向智能化方向發(fā)展的熱水器產(chǎn)品與產(chǎn)品的利潤是成正比例關(guān)系。被賦予高附加值以后,熱水器利潤普遍增長了30%,甚至更高。

熱水器行業(yè)鎖定綠色低碳效應(yīng)

整體衛(wèi)浴的出現(xiàn),不僅加速了衛(wèi)浴產(chǎn)品的整合和衛(wèi)浴行業(yè)的進一步發(fā)展,更重要的一方面也為消費者節(jié)省裝修時間和精力,但是這種理想化的整體衛(wèi)浴并沒有很快占領(lǐng)目前的衛(wèi)浴市場。

據(jù)國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會秘書長羅百輝估計,在未來5年內(nèi),整體廚衛(wèi)市場空間將達400億元以上,再加上與之配套的一大批廚衛(wèi)電器設(shè)備,未來10年,其市場空間有望達1000億元。正是這種潛在利益的拉動,各大品牌紛紛全線介入廚衛(wèi)各環(huán)節(jié),整合資源,迅速做強、做大,滿足消費者對廚衛(wèi)消費的“整體化”需求,充分拉近產(chǎn)品與消費者之間的距離。

  羅百輝認(rèn)為,整體衛(wèi)浴不應(yīng)該僅僅是制造產(chǎn)品,更應(yīng)該是創(chuàng)造一種衛(wèi)浴環(huán)境。據(jù)金模網(wǎng)了解的市場情況來看,我國的整體衛(wèi)浴還主要停留在“拷貝”照搬國外這一層面上,但如果只是單純地停留在這一層面上,對衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展有相當(dāng)大的局限作用。企業(yè)當(dāng)前最首當(dāng)其沖的任務(wù)是要深入了解中國市場特色,再根據(jù)市場情況為消費者“量身定做”適合他們的整體衛(wèi)浴產(chǎn)品,比如越來越“潮”的即熱式熱水器產(chǎn)品的推廣與使用。


 
 
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